进价，换句话就是负责货源！

    然后还要把货源拍照上架，而这个到时候可以派专人去拍照！

    至于说包装方面的话，到时候就要看了，可以福利院自己包装，也可以让人包装，具体要看情况分析。

    然后还要跟那些快递公司谈生意，不过现在快递公司那么多，这种又是大批量的，到时候可以直接找高层谈就行了，只要高层谈好了就没有问题。

    然后管理者还要负责福利院的一些基本的用品采购跟发放，比如说福利院缺了一批桌椅，棉被等等的东西，那管理人就要自己去找商家，或者是通过这个网店的渠道，找别的地方代买，尽可量的把价格降下来，拿个最低价！

    好钢要用在刀刃上，对于福利院来说，钱是越多越好，就不会有够用的时候！

    然后再比如说每个月要固定的把生意账单给福利院看，根据每个人的工作发放工资等等的情况。

    除了这些，平常的时候，管理人就要负责运营网店，以及负责销售，也就是可以去找些单位谈生意，不拘是自己当地的特产，要是别的地方的特产能谈下来卖出去也可以，还有售后方面也要负责！

    然后各地福利院有问题要去解决，有什么需要帮助的要及时反馈，如果有多余的盈利，那多余的钱，可以跟福利院的人商量着怎么办，等等！

    然后就是各省市的经理人也要认真的挑选，很重要，因为这人是负责统筹调度各个地方，处理各种问题的，比如说跟快递公司谈生意这种，就可以叫经理去了，还有销售、货源方面经理也要把关参与，也可以自己去寻找等等的，不但要有能力，重点还是那句话，要有一颗仁善之心。

    当然了，到时候所有的资金流向都会公开透明，来保障这一点，绝对不会也不允许出现猫腻！

    然后总经理就更不用说了，其实管理都差不多，都是类似的方向，而经理跟总经理的存在，也有一定的对底下的人员查账监督的作用，当然了，到时候三叶肯定还会再设立一个监督的，这样三管齐下，三叶才放心。

    第四步，要定好规章制度，大方向的规章制度，就是全国统一的可以实行下去的，然后就是各地个xing化的规章制度了，因为各地的民情不同，有些条款一个地方适应，不代表另外一个地方适用一样！

    然后第五步还要找个律师，防止有什么经济上的纠纷，或者是什么方面不清楚的，等等的，先小人后君子，他们还是丑话说在前面比较好，所以一份要跟各地福利院签署的规范的合同还是要有的，不要到时候她好心没好报，还惹了一身sāo，这她就不高兴了！

    三叶还有个想法，吃的方面的话，运不出去，但是物品方面的话，却是可以长久使用的，这就代表着也许还可以做一下外贸的生意，如果可以的话，那这头就大了！

    三叶的本意是这家网店经营了以后，行事上在商言商，要按商人的做法来，不要拿悲惨博同情，因为这个是长久生意，不是一锤子买卖，商业就走商道，才是最好的选择。

    然后是能够自给自足，往小了说就是满足了福利院的基本生存需求跟一点小小的精神追求以后，和包括给管理的人还有那些劳动的人的工资，这个工资肯定也是要按照规定来的，人家给多少，网店肯定是要给多少的；往大了说是最好可以连治病的钱都能挣出来，然后还有多余的盈利给大家发发福利，给孩子们多买些好东西，尽可能的改善他们的生活环境！

    先期的工作三叶已经想好找谁了，就找崔明升，之前禾阅卖书的关系网还没断呢，所以正好利用这个去做调查摸底，刚开始三叶还真有些想让z府帮忙的，但是后来想想，还是算了，官方容易打官腔，调查上去的情况不一定真实，这不利于她的计划的开展，所以内容一定要真实详细的反馈当地福利院的情况！

    而资金方面，三叶暂定是拿出一亿出来，这个资金肯定是要三叶出的。

    网店的总经理，三叶暂时是盯上了微笑小铺做运营的，叫赖科，赖科也算是老员工了，他跟王曦