没必要范进中举。以后来日方长。’

    当年的裤子，真的是独孤求败！

    客观来讲，《唐山大地震》当然是非常不错的电影，毕竟有《余震》的本子撑着，故事的着力点就是房子倒了，可以重建，心灵的废墟则需要爱和宽恕。

    一个拆散开来的家庭和几个yin影未退的亲人。

    试图以小见大，这个想法当然很正确！

    好莱坞最典型的叙事手法！

    以小见大，从一个小人物的身上挖掘某个事件反映人xing的东西。

    不过，裤子导演所呈现出来的效果实在一般，感觉他就是想打动你，让你哭！

    斯皮尔伯格说：《辛德勒名单》是为了铭记历史，给孩子们看；奥利佛斯通说：拍911是因为有太多感人的故事；裤子说：《唐山大地震》，嗯，最少也要有个5亿票房吧。

    真以为人家是想让你哭

    他只是惦记着你口袋里的钱！

    当初华艺因为《唐山大地震》，股价连着两个涨停…

    张俊生也想尝试一下。

    但是他不可能用裤子的剧本，说实在的，张婧初的那个角色有点恶心人，给人一种不太真实的感觉。

    如果让张俊生编这个故事，他可能会把更多的精力放在时代变迁方面，就好像《阿甘正传》…

    干脆就不要母亲了，以小女孩的角度感知时代…

    但这么编，就成了《大江大河》…

    如果按照好莱坞最传统的灾难片编写《唐山大地震》，很有可能就是个人英雄主义。

    比方说男主角是解放军战士，虽然工作中全力以赴，受人敬仰，值得信赖，这些却都无法挽回他失败的婚姻。

    某次短暂休假后，男主角重返岗位，这时唐山发生了百年不遇的大地震…

    他的妻子跟儿子生活在唐山南边，女儿跟着他生活在北边，为了拯救最爱的两个人，他只身一人，勇往直前，与地震展开争分夺秒的赛跑…

    真要这么拍了，张俊生可能就没法在国内呆着了…

    算了，先答应下来，再跟公司几个人碰碰想法！

    ……

    悦华，或者说张俊生为什么敢买票房，因为这个阶段的观众很好糊弄！

    或者说，中国的电影观众一直都挺好糊弄。

    2004年以前，国内都是以手工统计的方式计算票房，这种方式不仅耗时耗力，还往往不够准确，2004年开始，国家建立了统计软件，通过互联网来计算票房，负责统计发布工作的，是电影专项资金办公室。

    统计票房的软件，多数去影院看过电影的人都见过，就是那一台台用来售票和选座位的计算机，每台计算机都会跟最终的票房统计终端联网，并实时传递售票信息。

    不过，即使是以此方式进行票房统计，仍旧存在着统计出的票房比实际票房明显要低的现象，两者间的差额大约有10%。

    很多影院即便安装了计算机售票系统，但因为经营不善等各方面的原因，其售票系统存在不正常经营状态。

    此外，二级市场和农村市场票房很难统计！

    即便是现在，二级市场一般不采取票房分账的方式发行，通常以租片，或者买断影片发行权的方式放映，导致很多票房无法准确上报…

    瞄眼的票务系统也只铺到了三线城市，像那种四线的小县城，很难铺开…

    这也给悦华买票房提供了一定的便利！

    反正瞄眼票务是它的！

    包场、幽灵场，悦华选择的是比较偏远的中西部城市，按理说应该很安全。

    这玩意后世的电影发行方玩了好几年才被人捅了出来！

    自产自销，就是片方自己花钱包场，美其名曰：公益放映。

    还有院线帮忙，做虚假排片。

    这里面涉及到的，就不仅仅是电影本身，而是背后的资本。

    《叶问3》，它的发行链条上，不仅有两家上市公司，还有一家担保公司和多家p2p公司…

    快录以2亿的价格，购得了《叶问3》的投资、发行权，然后通过对外发售保底基金，将票房收益全部转让给分别在a股和港股上市的两家公司。

    高票房能刺激股价，相比较股市的收益，自